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生产(chan)技术部(bu)召开2022年(nian)科(ke)研立项推进会

生产技术部召开2022年科研立项推进会

分类(lei):
部门动态
作者:
刘伟
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       为(wei)树立(li)正(zheng)确的科(ke)研(yan)意识,进一步提高(gao)科(ke)研(yan)素养,规范科(ke)研(yan)过程,3月8日,生产(chan)技术部(bu)(bu)组织召(zhao)开2022年科(ke)研(yan)立(li)项推进会(hui),会(hui)议针对本(ben)部(bu)(bu)门现有的科(ke)研(yan)项目工(gong)作(zuo)进展(zhan)情况及(ji)下一步计划进行了安排部(bu)(bu)署(shu)。生产(chan)技术部(bu)(bu)主管及(ji)以(yi)上干(gan)部(bu)(bu)、各专业资深(shen)工(gong)程师、现有课题(ti)负责(ze)人参加(jia)会(hui)议。 

 


       会议针对生产技术部现有科研课题,分别听取了钢筋锥螺纹机械接头技术研究、推进剂贮箱铝合金焊接工艺研究、空气导流板铝合金 MIG自动焊接样机与工艺研究、AG728特厚板焊接及热处理试验研究等四个课题负责人的进度汇报。会议重点围绕科研课题立项的选题研究内容、课题研发的必要性和技术难点、研究目标、研究方法、技术路线、创新点提炼、专利挖掘、研发重点方向和研究团队组建等问题展开,并就项目的选题,应用性、实用性和创新性等方面提出了改进的意见和建议。会议要求,生产技术部要根据公司科研制度制定科研管理制度清单及编制计划,实行季度例会制,对课题运行过程中遇到的问题及时通报与解决,同时对2022年计划立项的课题计划的发布时间、立项责任人、激励考核等内容进行了细化部署。
       会议强调,公司高度重视科技创新工作、在鼓励各层次的科技创新上是不遗余力的。要紧紧抓住科技创新这个“关键变量”,以解决车间实际工艺瓶颈,优化生产效率为出发点,注重日常工作中的创新管理,增加科研投入,加大科研奖励力度,积极为善思考、能创新、会创新、敢创新的员工搭梯子建平台,通过创新管理措施,不断优化管理流程。要以此次推进会为契机,各车间/室主管、资深工程师要挖掘课题,主动立项,强化科研工作与车间实际工作的深度融合,积极有效整合部门的各方资源,明确定位和科研目标,不断加强科研项目的培育和凝练,进一步提升工艺创新与科技成果研究力度,助力公司转型及高质量发展。
       参会人员一致表示,此次不仅是一次科研计划推进会,更是一次交流会,一次培训会。通过交流,对科研立项的构思、立项申请等有了新的认识,对立项的客观要求和主观认识均有了提高,为下一步选好题、立好项,规范管理,切实做实做优奠定了基础。(文/图  生产技术部党支部 刘伟)